Plus qu’un bureau d’accueil, l’Office de Tourisme Terres de Corrèze est une société avec de multiples missions et compétences.
Création et statut juridique
L’Office de Tourisme Terres de Corrèze est une Société Publique Locale (SPL).
Il s’agit d’une société anonyme (de droit privé) dont les actionnaires sont des collectivités locales : les communautés de communes du Pays de Lubersac-Pompadour, du Pays d’Uzerche et de Vézère-Monédières-Millesources.
Il a été créé le 20 décembre 2019 par le Pôle d’Equilibre Territorial et Rural (PETR) Vézère-Auvézère.
Assemblée Générale
L’Assemblée Générale de la SPL se compose des 3 actionnaires quel que soit le nombre d’actions qu’ils possèdent.
L’Assemblée Générale se réunit 1 fois par an.
Le Conseil d’Administration
Le Conseil d’Administration de la SPL Terres de Corrèze est composé de 12 élus (dont un président et 2 vice-présidents), et 6 socioprofessionnels des 3 territoires de compétence. Le nombre de représentants de chaque intercommunalité est calculé en fonction de la population de celles-ci.
Le Conseil d’Administration se réunit au minimum 4 fois par an.
- 12 élus,
- 6 socio-professionnels
Gérard COIGNAC
Président Directeur Général
Alain TISSEUIL
Vice-Président
Jean-Jacques CAFFY
Vice-Président
Les élus
- AUDRERIE Pascale,
- COMBY Francis,
- DUPUY Murielle,
- TISSEUIL Alain.
Les élus
- CAFFY Jean-Jacques,
- CHAMBRAS Catherine,
- DUMONT Danielle,
- LOUBRIAT Mélina,
- POUJOL Janine.
Les élus
- COIGNAC Gérard,
- JENTY Philippe,
- RUAL Bernard.
Les socio-professionnels
Les socio-professionnels
Les socio-professionnels
- MILLOT Michel,
- ROMAND-PIQUANT David.
- BOISAUBERT Thierry,
- GAGNEUX Pauline.
- GERMAIN Fleur,
- DUCLOUP Johan.
L’organigramme
Les missions
- Accueil et conseil en séjour,
- Promotion touristique,
- Gestion de l’information touristique sur la destination Terres de Corrèze et ses composantes,
- Coordination des acteurs du tourisme du territoire,
- Conseil aux acteurs locaux du tourisme et ingénierie,
- Elaboration et commercialisation de produits touristiques,
- Engagement dans la démarche qualité visant à améliorer le fonctionnement interne de la SPL, permettant la meilleure satisfaction de la clientèle,
- Observation de l’activité et évaluation des retombées du tourisme,
- Actions autour de la taxe de séjour.
